Emmomentos decisivos, a diferença entre quem lidera e quem apenas ocupa um cargoaparece com clareza. Líderes de verdade não se escondem atrás dejustificativas, não terceirizam falhas, não colocam a culpa no time, nosistema, no contexto ou nas circunstâncias. Pelo contrário: eles assumem aresponsabilidade, reorganizam a rota e entregam resultado.

Oprofissional que usa desculpas para encobrir uma entrega fraca revelaimaturidade. Já o líder que encara o problema de frente inspira respeito e criaconfiança. E é essa confiança que sustenta equipes fortes, secretariasprodutivas e organizações que crescem de verdade.

Noserviço público, isso fica ainda mais evidente. Cada atitude do líder repercutepositiva ou negativamente na vida das pessoas. E quando falhamos, precisamosrapidamente corrigir a rota, montar força-tarefa, comunicar com clareza e agir.A sociedade não quer desculpas; quer solução.

E éjustamente essa postura que separa o gestor que faz política do líder quetransforma cidades.

Lideraré sobre colocar o time em primeiro lugar, proteger sua equipe, tomar a frentedos problemas e, principalmente: decidir.

Porqueliderança é decisão, e decisão é coragem.

Seeu pudesse resumir esta coluna em uma frase, seria:

Talentoindividual ganha jogo, mas trabalho em equipe com responsabilidade ganhacampeonato.